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LBA / KYC15 mai 20265 min

Checklist LBA 2026 pour cabinets fiduciaires suisses

Tout ce qu'un cabinet fiduciaire doit avoir en place pour passer l'audit OAR 2026 sans stress. Profils de risque, ADE, MROS, formation continue.

GA

Greg Annas

Co-fondateur BeGenerous Digital

Ce guide synthétise les obligations LBA concrètes pour un cabinet fiduciaire suisse en 2026. Il est rédigé pour des AMLCO et associés. Si vous êtes en train de préparer votre audit OAR, c'est ici qu'il faut commencer.

TL;DR — Les 6 piliers de la conformité LBA cabinet

  1. Profils de risque cocontractants à jour (12 critères FINMA)
  2. ADE renseigné et signé pour chaque relation d'affaires
  3. Clarifications complémentaires pour les risques élevés
  4. Screening sanctions quotidien (SECO, ONU, OFAC) et PEP
  5. Communications MROS confidentielles (anti tipping-off)
  6. Formation continue tracée par collaborateur (4h/an minimum)

1. Profils de risque cocontractants

L'art. 6 OBA-FINMA exige une analyse des risques avant l'entrée en relation. Les 12 critères à évaluer :

  • Pays de résidence ou de constitution (juridictions à haut risque FATF)
  • Type d'activité économique (secteurs sensibles : crypto, défense, jeux)
  • Forme juridique (sociétés écrans, structures complexes)
  • Présence de PEP (politically exposed persons) parmi les ayants droit
  • Montant et nature des transactions prévues
  • Origine des fonds (transparente, vérifiable)
  • Bénéficiaires effectifs (multi-niveau, juridictions transparentes)
  • Domiciliation des contreparties des flux à venir
  • Mode d'entrée en relation (face-à-face, à distance, intermédiaire)
  • Réputation publique (presse négative, antécédents)
  • Sanctions actuelles (SECO, ONU, OFAC, UE)
  • Cohérence du dossier (incohérences, refus de coopérer)

Le score doit déboucher sur une classification : faible / moyenne / élevée / inadmissible.

Risque inadmissible

Si vous classez un cocontractant en "inadmissible", la relation ne doit pas être entamée (ou doit être terminée si déjà commencée). Documenter le motif par écrit.

2. ADE — Ayants droit économiques

L'art. 4 LBA impose d'identifier les ayants droit économiques de chaque relation d'affaires.

  • Formulaire A : déclaration par le cocontractant des personnes physiques qui sont ayants droit ultimes
  • Formulaire K : déclaration de contrôle des sociétés opérationnelles (>25%)

Les deux formulaires doivent être signés (signature manuscrite ou QES via Skribble/DocuSign). Ils sont mis à jour à chaque changement substantiel.

3. Clarifications complémentaires

Pour les relations à risque élevé (art. 6 al. 2 OBA-FINMA), des clarifications complémentaires sont obligatoires :

  • Vérification de l'origine des fonds (extraits bancaires, contrats de vente)
  • Vérification de l'origine de la fortune (déclarations fiscales, héritages)
  • Recherches additionnelles sur les ayants droit (recherche Google, registres publics, presse économique)
  • Documentation écrite de la décision : pourquoi on accepte la relation malgré le risque

4. Screening sanctions et PEP

Vérifications quotidiennes (ou au minimum mensuelles) contre :

  • SECO : liste suisse des sanctions financières
  • ONU : Security Council Consolidated List
  • OFAC : liste américaine SDN (Specially Designated Nationals)
  • UE : EU Consolidated Sanctions List
  • Listes PEP : World-Check, LexisNexis, ou solution équivalente

Le matching doit être tolérant (Levenshtein + tokens + phonétique) pour attraper les variations orthographiques. Tout hit fait l'objet d'un examen documenté.

5. Communications MROS

L'art. 9 LBA impose le devoir de communication au MROS si soupçon fondé. Trois règles critiques :

  1. Délai : pas de délai légal strict, mais "sans retard injustifié". Pratique : 30 jours maximum après le soupçon.
  2. Anti tipping-off (art. 10a LBA) : ne JAMAIS informer le client de la communication ou de son existence. Les emails, factures, conversations doivent rester normaux.
  3. Confidentialité interne : la communication MROS et ses pièces justificatives ne doivent être accessibles qu'à l'AMLCO et à la direction. Audit log immutable.

Sanction anti tipping-off

Informer un client de l'existence d'une communication MROS est puni d'une peine privative de liberté de 3 ans ou d'une amende (art. 305ter al. 2 CP). Ce risque pèse sur la personne, pas sur le cabinet.

6. Formation continue

Chaque collaborateur impliqué dans la LBA doit suivre une formation continue. La pratique OAR :

  • AMLCO et direction : 8h/an minimum
  • Collaborateurs en contact client : 4h/an minimum
  • Format : webinaires OAR, cours universitaires, sessions internes
  • Traçabilité : nom, date, durée, thème, attestation ou auto-déclaration signée

L'audit OAR contrôle systématiquement ce point. Un cabinet sans formation tracée se voit notifier une non-conformité.

Ce que l'audit OAR 2026 va vérifier

Sur la base des cycles d'audit OAR-G, OAR ARIF, OARFG et OAR Treuhand Suisse :

  1. Existence d'une politique LBA écrite (manuel de conformité)
  2. Application effective : sondage de 10 à 50 dossiers clients
  3. Identification AMLCO dans l'organigramme
  4. Mise à jour annuelle des profils de risque
  5. Échantillonnage MROS : si communications, vérification du processus
  6. Formation continue : pièces justificatives par collaborateur
  7. Indépendance : AMLCO doit pouvoir alerter la direction sans pression

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Calendrier 2026

| Échéance | Action | |---|---| | Janvier 2026 | Mise à jour profils de risque annuels | | Trimestriel | Revue des relations à risque élevé | | Mensuel | Screening sanctions complet | | Quotidien | Screening sanctions différentiel (nouveaux clients) | | Avant l'audit OAR | Préparation du dossier (1 clic avec FidUp) | | Fin d'année | Bilan formation continue, plan année suivante |

Pour aller plus loin

La conformité LBA n'est pas une case à cocher. C'est un workflow qui doit vivre dans votre cabinet 12 mois sur 12. FidUp est conçu pour que ce workflow tourne en arrière-plan, pendant que vous faites le vrai travail.

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